THRIVING COMMUNITIES
Nous faisons tout notre possible pour aider les personnes à vivre une vie meilleure. Notre responsabilité sociale est de promouvoir l’équité, de renforcer la diversité et de respecter les droits humains. Nous offrons à nos employés des opportunités d’apprentissage tout au long de la vie et un environnement de travail attractif et sain. Nous plaidons pour le progrès social et l’accès à l’éducation dans le monde entier et nous apportons notre aide dans les situations d’urgence.
Renforcer la diversité, l’équité et l’inclusion, respecter les droits humains et améliorer les conditions de vie des personnes.
Réduire les inégalités et ne laisser personne de côté, telle est la clé d'un progrès social significatif, en particulier en temps de crise.
Nous savons que l'équité est au cœur des solutions qui peuvent nous faire avancer, en étant un moteur et une force pour nos différentes activités. C'est ce qui guide notre agenda pour que nos actions aient un « impact transformationnel ».
La création d'un sentiment d'appartenance pour les personnes - avec toutes leurs différences - dans notre société et sur notre lieu de travail est essentielle pour favoriser la créativité et l'innovation. Notre voie commune est de construire une culture d'entreprise basée sur la confiance, où les employés sont encouragés à faire preuve d'initiative, à penser de manière proactive et à être ouverts au partage de nouvelles idées.
Nous reconnaissons le rôle que les entreprises peuvent jouer en matière de réduction des impacts négatifs et de promotion d’effets positifs.
Diversité, Equité et Inclusion renforcent notre culture d’appartenance
Chez Henkel, la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) constitue un avantage concurrentiel et fait partie intégrante de notre culture d'entreprise. Nous visons à favoriser une culture d'appartenance et à nous efforcer d'atteindre l'équité afin de libérer tout le potentiel de la diversité de nos équipes. Nous sommes convaincus que des équipes diversifiées, ainsi qu'une culture d'entreprise ouverte et appréciative, sont des facteurs de réussite importants dans un monde globalisé. Des perspectives, des cultures et des modes de pensée différents nous permettent de répondre aux besoins de nos marchés et de nos parties prenantes de plus en plus diversifiés grâce à des produits, des solutions et des services créatifs et innovants. Grâce à un certain nombre de programmes et de cours de formation, nous renforçons la compréhension et l'appréciation de la diversité tout en promouvant une culture d'entreprise inclusive.
Pour promouvoir notre culture d’ouverture de bienveillance, nous proposons à nos collaborateurs une série continue de vidéos interactives sur le thème des préjugés inconscients. Un nouveau cours interactif de formation en ligne sur le thème de l’inclusion complète les offres existantes. Nous proposons également une formation préventive à la lutte contre le harcèlement à l’intention des cadres pour sensibiliser les responsables aux questions de DEI.
Une avancée clé dans ce domaine est le programme de congé parental sans distinction de genre, que nous avons introduit pour l’ensemble de nos collaborateurs à travers le monde. Ce programme garantit un minimum de huit semaines de congé parental intégralement payé appliqué à tout type de parentalité, quel que soit le genre, y compris pour les enfants adoptés ou placés, les couples LGBTQ+ et les parents célibataires. La réponse a cette initiative été très positive. En 2024, environ 30 % de salariés supplémentaires dans le monde ont pris un congé parental par rapport à l’année précédente.
Notre engagement à respecter les droits humains
Henkel a une politique claire qui consiste à faire des affaires de façon éthique et légale. Cette politique est indissociable de notre engagement à respecter les droits de l'homme internationalement reconnus. Dès 1994, le document « Mission et Principes » de Henkel soulignait que le respect des valeurs et des normes sociales faisait partie intégrante de notre politique d'entreprise.
Formation
Soutenir l'apprentissage et l'éducation tout au long de la vie et inciter les individus à agir en faveur du développement durable.
L’apprentissage est l’un des outils les plus puissants lorsqu’il s’agit de favoriser un changement positif. L’apprentissage permet aux individus d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour sortir de la pauvreté, réduire les inégalités et rester en bonne santé. L’éducation et l’apprentissage tout au long de la vie, en tant que droits inhérents et en tant que moyen de réaliser d’autres droits, sont des éléments clés qui guident notre stratégie.
L’apprentissage continu favorise l’innovation et la créativité. L’apprentissage et le développement des compétences sont des éléments essentiels, qu’elles soient appliquées directement ou indirectement à notre quotidien professionnel. Contrairement aux méthodes d’apprentissage traditionnelles, nous nous concentrons sur des programmes adoptant une approche holistique de l’apprentissage, mettant fortement l’accent sur les connaissances et les compétences.
Cette approche de l’apprentissage visant favoriser les idées novatrices, des comportements plus durables et l’émergence de nouvelles solutions digitales tout en contribuant à relever les défis futurs commence avec nos collaborateurs, mais va plus loin, jusqu’à nos clients et les communautés locales dans lesquelles nous opérons.
Engagement social
Avec nos salariés, nos retraités, nos clients, nos consommateurs, nos partenaires et les associations avec lesquelles nous collaborons, nous nous engageons à apporter une contribution durable à la société dans le monde entier, au-delà de nos activités commerciales. L'engagement de Henkel repose sur trois piliers : l'engagement bénévole de nos employés, les partenariats avec des organisations caritatives et l'aide d'urgence, en particulier en cas de catastrophes naturelles.
La citoyenneté d'entreprise est notre façon de contribuer à "rendre la société apte à affronter l'avenir". Nos activités sont conçues pour permettre aux personnes d'acquérir les aptitudes et les compétences nécessaires pour développer des idées innovantes, des comportements durables et de nouvelles solutions numériques qui les mettront en position de relever les défis futurs et de tirer parti des opportunités qui se présenteront à eux.
Programmes de formation
Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre notre stratégie de développement durable, ce sont nos collaborateurs qui font la différence - grâce à leur dévouement, leurs compétences et leurs connaissances. C'est pourquoi nous voulons encourager l'engagement de nos salariés en faveur du développement durable. Nous avons donc élargi nos offres de formation existantes pour y inclure un programme d'engagement holistique. L'objectif est de doter nos employés des connaissances, des compétences et de l'état d'esprit qui sont au cœur du rôle de Henkel en tant que leader du développement durable. Nous cherchons également à les engager et à leur donner les moyens de s'impliquer activement dans le développement durable sur leur lieu de travail et dans leur vie privée.
Développement des compétences
Nous encourageons le développement des compétences et des connaissances de nos collaborateurs afin de les aider à atteindre leur plein potentiel. Un retour constructif régulier sur les performances et le potentiel de nos collaborateurs sert de base à leur développement au sein de l’entreprise.
Cela inclut :
- Plan de développement individuel à travers des retours et des entretiens réguliers pour favoriser un développement sur mesure de nos collaborateurs, mis en place dans le cadre de notre politique interne de gestion des talents. Cela nous permet d’identifier et de développer systématiquement les talents au sein de l’entreprise et d’assurer les successions en interne.
- Programmes de lancement de carrière et d’apprentissage tout au long de la vie : Henkel aide de nombreux jeunes à débuter avec succès leur carrière. En outre, l’apprentissage tout au long de la vie est un élément essentiel du développement continu des collaborateurs et de l’entreprise. Nous mettons l’accent sur l’apprentissage au quotidien, et de façon variée. Henkel encourage cette démarche en offrant des possibilités d’accéder à de nouveaux rôles, tant au niveau local que dans d’autres pays.
- Élargissement des possibilités de formation digitale : Depuis plusieurs années, Henkel a recours à des formations virtuelles en plus des formations classiques en présentiel pour former ses collaborateurs dans le monde entier. Pour ce faire, nous disposons d’une plateforme d’apprentissage mondiale qui propose des programmes de formation réalisées par des formateurs, des formations en ligne, des podcasts, des vidéos et des formats virtuels. Tous les services du Henkel Learning Hub étant hébergés sur le cloud, ils sont accessibles aux collaborateurs à tout moment - non seulement au bureau, mais aussi sur le chemin du travail ou à la maison.
Bien-être au travail
Favoriser la santé et le bien-être au travail et contribuer au progrès social.
Le bien-être au travail est de plus en plus considéré dans une perspective holistique, où les aspects physiques, mentaux et sociaux sont inextricablement liés - et c'est ainsi que nous le concevons chez Henkel.
Traduire ce que signifie le bien-être dans un environnement de travail de plus en plus rapide et digitalisé implique que nous repensions notre approche et que nous nous adaptions à ces circonstances. Une approche inclusive et collaborative est essentielle pour soutenir une culture du bien-être au travail. Comprendre comment le lieu de travail physique détermine le bien-être devient essentiel à une époque où les lieux de travail ont changé. La création d'un environnement de travail optimal qui favorise la créativité et soutient la résilience passe par la revitalisation de nos lieux de travail afin de mieux répondre aux besoins de nos employés.
Les mesures de santé mentale continuent d'être un élément important dans la mise en œuvre de notre stratégie. Un autre élément clé de l'évolution positive dans ce domaine a été la compréhension des avantages des outils digitaux pour promouvoir le bien-être des employés.
Alors que notre compréhension du bien-être au travail des employés continue de progresser, nous restons engagés dans une approche holistique visant à intégrer le bien-être dans notre culture d'entreprise.
Maintenir et améliorer la santé et le bien-être au travail
Nous souhaitons préserver la santé et la vitalité de nos employés afin de contribuer à la création d'une organisation agile et performante. Pour ce faire, nous nous appuyons sur des normes de santé et de sécurité uniformes à l'échelle mondiale et nous proposons des programmes de santé et de soins préventifs afin de prévenir les risques de maladie sur le lieu de travail. Le large éventail de services proposés sur nos sites a deux objectifs : promouvoir la santé physique de nos employés (par des séminaires de sevrage tabagique, des bilans de santé, la prévention du sida, etc.) et maintenir leur vitalité mentale (par la gestion du stress et d'autres mesures similaires).
Avec notre programme de maintien de la capacité de travail, nous tenons compte des grandes tendances sociales, telles que l’évolution démographique. En plus d’un certain nombre de programmes régionaux et locaux, nous menons chaque année une grande campagne de santé conjointe avec tous les sites.
En 2024, la gestion de la santé au travail de Henkel a été récompensée par le Corporate Health Award 2024 dans la catégorie « Chimie/Pharmacie ». Le Corporate Health Award est la récompense la plus prestigieuse en Allemagne pour la gestion stratégique de la santé au travail. Il est décerné aux employeurs ayant une stratégie de ressources humaines durable et tournée vers l’avenir. Outre la plateforme de santé globale MyCare, la formation des « Health Scouts », qui transmettent les questions de santé directement à l’équipe, et la coopération étroite entre la direction de l’entreprise et les employés dans l’organisation de la gestion de la santé au sein de l’entreprise ont été saluées.
Un niveau élevé de sécurité au travail
La sécurité au travail au sein de l'entreprise et tout au long de la chaîne de valeur était une priorité absolue pour nous, même avant la pandémie de COVID-19. Nous restons concentrés sur notre objectif à long terme de zéro accident et souhaitons améliorer notre sécurité au travail de 60 % d'ici la fin de l’année 2025 par rapport à 2010.
Pour atteindre notre objectif, nous investissons dans la formation afin de sensibiliser le personnel et d'améliorer les normes techniques de sécurité. Nous vérifions régulièrement si nos normes en matière de sécurité, de santé et d'environnement sont strictement respectées et nous nous engageons à améliorer la sécurité au travail chez nos sous-traitants et celle des employés d'autres entreprises travaillant sur nos sites.
Des formations régulières sont organisées sur tous les sites afin de s'assurer que nos employés sont en mesure d'identifier et de réduire les risques d'accident. Nous étendons de plus en plus les programmes déjà en place dans certains domaines à l'ensemble de l'entreprise. Nous menons également des campagnes de sécurité globales visant à sensibiliser encore davantage nos employés aux questions de sécurité.
Future of work
Chez Henkel, nous mesurons la performance par les résultats et non par la présence. C'est pourquoi nous encourageons les modèles de travail flexibles depuis de nombreuses années. Fondés sur une culture de la confiance, le travail à temps partiel, les horaires de travail flexibles, les nouveaux concepts de lieu de travail et le travail mobile font naturellement partie de notre travail. Nous voulons créer le lieu de travail du futur pour nos employés.
Le concept de Smart Work est une approche holistique visant à préparer nos employés et notre organisation à l'avenir du travail. Le Smart Work ne couvre pas seulement la manière dont nous comparons le travail mobile et le travail de bureau, mais aussi la manière dont nos bureaux peuvent mieux soutenir la collaboration entre nos employés et la créativité, notamment grâce aux opportunités de la digitalisation.
